東北制藥 重構財務管理，凈利潤同比增長400.23%
來源： 作者： 發(fā)布日期：2019-09-25 訪問次數(shù)：2226
“2013年，東北制藥選擇金蝶云，為整個集團搭建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并借助金蝶云完整的平臺和應用，建立起完整的東北制藥集團財務管控體系：包括多組織多核算體系一體化核算管理、集團資金管理等；同時也實現(xiàn)了生產、供應鏈等多組織業(yè)務高效運營協(xié)同。2015年，東北制藥管理繼續(xù)提升和優(yōu)化，同樣基于金蝶云平臺，上線了財務共享和阿米巴管理，對集團財務核算流程進行了全部重構，極大提升了財務處理效率，同時便捷地完成了對各組織業(yè)務單元的精細化利潤管理和組織績效考核?！?/span>
馬險峰
東北制藥集團云創(chuàng)科技有限公司總經理
全面重構財務核算流程，資金占用降低40%
集團多組織自動化財務核算
金蝶云“多組織、多核算、多賬簿”三多體系幫助東北制藥構建扁平化管理+多級利潤中心管理模式，實現(xiàn)5層架構企業(yè)集團的72家獨立核算組織、45家法人組織的基本財務核算；通過多核算體系，同步支撐東北制藥法人核算和事業(yè)部核算；實現(xiàn)管理責任中心核算體系、法人核算體系、預算管控核算體系多維度的自動財務核算。金蝶云對東北制藥的組織單元進行了很好的細化管理，獲得東北制藥高層領導的高度認可。
通過金蝶云智能會計平臺，東北制藥配置了1200多個憑證模板，完全滿足其自動化會計核算的全面需求。東北制藥目前97%的憑證通過金蝶云智能會計平臺自動生成，大大減輕了會計核算的工作量，提升了財務記賬的準確性、合規(guī)性。
滿足化工行業(yè)的精細化成本管理模式
在成本管理上，金蝶云提供的成本還原功能為單位成本預測提供了可靠的數(shù)據(jù)來源，對東北制藥的生產業(yè)務有著很好的業(yè)務指導意義，被東北制藥評價為化工行業(yè)首屈一指的精細化成本管理解決方案。
集團資金池提升資金運營效率
東北制藥通過金蝶云財務云資金管理，集團設置子公司銀行賬戶資金上劃的規(guī)則，管理本部是內部銀行，各子公司在管理本部開戶，自動上劃各子單位存款，這樣進行資金池和票據(jù)池集中管理，實現(xiàn)了集團資金的統(tǒng)一管控，一年營銷資金占用降低4.6億元，降低40%。
劃小單元組織的阿米巴經營
東北制藥將原始的法人賬升級為真正的經營會計，實現(xiàn)股份公司下六大事業(yè)部的內部業(yè)務交易化獨立管理及核算，金蝶云自動識別并處理責任中核算維度下的內部交易業(yè)務；金蝶云可以支撐東北制藥的阿米巴經營管理創(chuàng)新；每個阿米巴都是一個核算單位，擁有明確的志向和目標，是持續(xù)自主成長的獨立組織。
集團財務共享中心助力財務轉型
共享服務涵蓋原料藥板塊、制劑板塊、零售板塊、貿易板塊、工程制造板塊和科技及其他等六大板塊，下屬45家法人單位和若干事業(yè)部。金蝶云將東北制藥各分子機構中分散、重復的財務核算和賬務處理業(yè)務予以標準化、流程化，為財務轉型提供數(shù)據(jù)基礎、管理基礎和組織基礎，支撐東北制藥管理模式及商業(yè)模式的迭代、演進、完善、創(chuàng)新。
構建全面預算管理體系
全面預算體系源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時也是企業(yè)戰(zhàn)略落實的有效保證措施。東北制藥通過金蝶云全面預算管理，成功構建銷售、生產、采購、庫存、成本、費用、資金等企業(yè)全業(yè)務的全面預算管理體系。
通過全面預算管理中的業(yè)務預算運算模型（MRP模型）、資金計劃模型、預算成本運算模型，東北制藥將各項業(yè)務預算有機結合起來，形成智能的閉環(huán)預算編制體系。
集團與各級成員單位進行多層次業(yè)務預算的編制、審批，通過預算控制平臺，對整個集團所有業(yè)務進行實時的預算控制及事后的預算分析。
經營分析平臺幫助集團戰(zhàn)略分析與決策
經營分析平臺充分利用業(yè)務系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)，使用最合理的數(shù)據(jù)來源，發(fā)揮東北制藥內部各方面數(shù)據(jù)協(xié)同的綜合效應，實現(xiàn)信息價值由管理層到決策層；加大對整個企業(yè)集團內的業(yè)務和經營管理，增加企業(yè)集團各級部門的信息透明度，提高企業(yè)集團的決策效率。
